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初心不改 擦亮国投代建品牌
[2020年7月24日]  [来源:办公室][文章点击数:256]  

    自集团成立以来,在集团党委的坚强领导下,集团“一母六子”梦想相叠、责任相连、力量相汇,不断推动集团一流的国有资本运营公司的奋斗目标迈进。在六大运营主体中,有一股朴实又低调,沉默但坚韧的力量,始终围绕项目建设,深耕代建业务,用汗水与实绩为集团及自身发展赢得荣誉。他们从事的事业,不见得多伟大,他们所取的报酬,不见得多丰厚,但他们却愿意不改初心,善始善终,坚持为主责主业倾心尽力。他们,就是静静无声、默默努力的建管人。

    一、迎难而上的建管人 以一股冲劲为发展契机奔走

    国投人历来敢于打第一枪,敢于放飞梦想。想当年,集团成立初期,在无可借鉴的经营模式、无可参照的管理经验的困境中,早期的国投人逢山开路,遇水架桥,凭着一股忍劲、狠劲、冲劲和拼劲,闯出了科学运营国有资本的“三维体系”,构筑起经营收益、投资收益、项目收益“三足鼎立”发展格局,开创了“六统一”的管理模式,立下了“六个百亿”的战略目标,带领一批又一批人创造了辉煌,并将继续创造新的辉煌。

    建管人的血液里同样也流淌着敢为人先、奋勇争先的基因,带着“要干就要干到最好”的倔强,他们生生在项目代建这条路上,从无到有、白手起家,做成了一番事业,验证了一种可能。8年前,作为第一个吃螃蟹的人,建管人受命在全市率先开展代建工作,观念的碰撞,利益的冲突,导致工作开展举步维艰。工作要推进,一些苦头就必然要咽下,在经历了四处奔走,多方碰壁的尴尬处境后,在说够了好话与受尽了委屈后,建管人的事业也终于迎来了转机。他们如愿承接了项目,并顺利推进了项目。他们的坚持,为公司赢得了发展契机。8年后,公司的代建路途已然顺畅,重点项目顺利建成,教育代建持续巩固,代建品牌已经打响。但是行迹匆匆的建管人却不并愿意停下,他们深知有的事情他们还可以做的更多,还可以做的更好。他们需要一块响亮的招牌去告诉那些对他们寄予厚望的人,那些给过他们机会的人:建管人能胜大事,建管人潜力巨大。

    朴实的建管人,不知道他们艰苦努力背后所蕴含的意义。其实,他们一贯的工作态度和处事风格,就是一个企业的风骨与精神。国投集团在多年运营中,涵养了稳健低调、务实重行的国投精神,形成了“严细实快专”的企业作风,而在实际工作中,建管人也在无时不在践行着这种精神实质,他们立足专业,恪尽职守,多干实事、执着追求,以做大做强集团工程建设业务为己任,不断地用建筑人特有的专业与实干、勤恳与实诚,拓宽、丰富着国投文化的外延与内涵。

    二、守土有责的建管人 以一股韧劲为代建项目护航

    创业不易,必须倍加珍惜,守土有责,自当全力以赴。公司的发展命脉就是项目建设,对建管人而言,项目工地就是阵地,项目现场就是考场,项目进度就是尺度。们不敢懈怠也不能懈怠,面对任务与期望,大家把发展的决心拧成了一股绳,自觉化身为企业行稳致远的护航者,责任上肩,绷紧绳索,奋力推动建管这艘大船不断前进再前进。前进的道路上,他们只关心大船的行走的速度快不快,忘记了考量自己的付出多不多。

    带着干则干好、干则必成的坚定信念,建管人承担了太多超出个人负荷的工作任务。2014年到2018年期间,市委党校、老年大学与青少年基地三大重点项目先后启动,80余个市级投资项目陆续开展,这些堆积如山的工作,都换成了起早摸黑的加班加点。成功没有捷径,只有持续的付出,为项目奔忙的建管人,没有晴天雨天,没有上班下班,“吃泡面、穿胶鞋、一身雨、满腿泥”,是他们“职业装备”。没有刻意的约束与监督,大家都能各司其职,各尽其力。在建管人齐心协力的推动下,一批批的项目从他们手中经过,一坐坐高楼在他们面前拔地而起。短短几年之间,市级重点项目顺利建成,惊艳点军;教育代建项目遍布全市,点亮校园;市委党校项目摘得鲁班奖项,闪耀全城。这些璀璨的项目以建管之名擦亮了代建品牌为城市增光添彩,为民生筑基加瓦,为集团在我市推动大城建设的浩荡征途中,留下了国投姓名。

    马行千里,不洗尘沙,越过山丘,美不胜收。建管人为了梦想与使命,在付出,也在收获。他们完成了为政府投资体制改革探路的使命,验证了代建制在我市的可行性,展示了坚韧与坚持的强大能量,这样的建管人,携手走过了一个高峰,必然又将走向另一个高峰。

    三、开疆拓土的建管人 以一股闯劲为公司经营开端

    一个企业要想发展的更强,需要不断的自我检视与自我修正。建管人意识到,公司多年深耕代建市场,虽然取得了一定的成绩,但也面领着盈利能力不足,后续发展乏力的问题。要持续发展,必须将眼光放在更大的项目与业务转型上。敏锐的建管人把谋项目作为了项目工作的首要任务,他们积极围绕国政策动向、自身资源禀赋、发展需求短板,开动脑子集中智慧,一心一意项目。

    2020年,突发的疫情,暴露了国家在公共卫生应急管理方面的不足,随后在公共卫生领域采取了一系列补短板、堵漏洞、强弱项的措施。建立各级传染病救治医疗中心,完善从国家到省、市、县的一体化医疗服务体系乃是大势所趋。    

    备战已久的建管人早早地捕捉到了这个信息。他们及时组建项目专班,分组主动与市内医院沟通联系,对接中央、省上的政策,积极帮助项目立项,提供信息支撑。凭借多年来积累的代建口碑与良好的沟通,公司成功与市中心医院、市三医院、仁和医院签订了项目代建合同,成为了3大重要公共卫生项目的代建主体涉及概算总投资超10亿元,开启了公司助力民生事业发展的新篇章。在业务开拓上,建管人也并没有止步,他们利用现有资源,创造性开展了监理业务,检验检测业务,还在探索“一体化代建”运营模式的道路上奔走不息。现在的建管公司,业务领域早已突破了教育代建一隅,在可预见的未来,他们的步伐必然将走的更开阔、更稳健。

    “靡不有初,鲜克有终;不忘初心,方得始终”,8年前,市委市政府将代建试点的任务交给了我们,建管人以勇气、责任与坚守回馈了这份信任。120个代建项目, “四个全过程”管理,“四个百分百”达标,我们交出了完美的答卷。而今,教育代建试点已结束,代建制在全市全面施行,改变的是市场,不变的是初心。当下,为全市代建工作顺利改革探路的建管人,依然奋斗在项目建设的第一线,们勤奋不止,初心不改,立志要用突出业绩擦亮国投代建品牌。

(作者:张娟)

 

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